Недавно случайно нашел интересную статью Надежды Опариной «Финансовое моделирование в условиях финансового кризиса». С разрешения Надежды публикую вашему вниманию данную статью. Наверное, опытным специалистам многое покажется дастаточно очевидным, но молодым специалистам — это маст!

Читать далее…

Вашему вниманию размещена брошюра «Обзор программных продуктов и решений IBM Cognos» любезно предоставленная компанией IBM.
Ссылка на раздел.

Помните известное правило треугольника с тремя факторами – «Срок», «Цена» и «Качество»? Вы можете выбрать только два фактора – третий всегда будет страдать: если выполнить работу быстро и дешево – будет не качественно; если быстро и качественно – то будет очень дорого; и, наконец, работа может быть, выполнена качественно и за дешево, но это будет очень долго. Пару лет назад я анализировал различные подходы к автоматизации бюджетного процесса, их достоинства и недостатки и, как оказалось, этот закон можно смело отнести и к данной области!

Читать далее…

Все мы в процессе планирования и бюджетирования сталкивались с активным использованием Excel. Для одних этот опыт был недолгим и Excel стал вспомогательным инструментом, для других же этот опыт превратился в регулярную рутину и муки поддержки и актуализации массы моделей в среде Excel. В этой статье мне хотелось бы определить ту грань, после которой нужно отказываться от Excel и переходить работать в продуктивной системе: будь то готовое решение, или, что менее предпочтительно, собственная разработка. Ценовые вопросы, а также вопросы выбора системы и процесса ее внедрения рассматривать не будем – подумаем просто о том, когда нужно ставить точку и переходить на новую платформу бюджетирования.
Читать далее…

Хочу поделиться с вами магическим квадратом CPM-решений за 2011 год.

Читать далее…

Достаточно мало, если не сказать что практически не существует, профессиональной литературы об организации и управлении корпоративным казначейством. В России! На западе то ее конечно навалом (с кратким списком можно ознакомится здесь).

По этой причине, ну и еще по некоторым сугубо историческим, у нас понимают под казначейством все, что под руку попадет, причем даже те специалисты, которые проходили обучение на западе, но не видели, как это там работает. Периодически фирмы большой четверки пытаются проводить исследования на тему, что же все таки такое Корпоративное казначейство в России. Вот например исследование PWC иисследование KPMG. Все они сводятся в основном к тому, о чем я буду говорить далее.

Читать далее…

Столкнулся с простой и интересной задачей. Наверняка у многих из вас возникала подобная ситуация – необходимо сделать несколько каскадно выпадающих списков, в которых содержание одних зависит от выбора других. Например, есть выпадающий Список 1, в котором есть элементы «Материалы», «Товары» и «Услуги». Нужно при выборе элемента «Материалы» в Списке 2 отобразить элементы «Материал 1», «Материал 2», «Материал n». И, соответственно, при выборе элемента «Товары» получить в Списке 2 элементы «Товары 1», «Товары 2», «Товары m».

Читать далее…

Недавно наткнулся на сайте коллеги по Excel на очень полезную статью, посвященную описанию функциональности Excel в части окна контрольного значения.

Как оказалось, Excel позволяет выводить в отдельном окне/в отдельной панеле сверху набор результирующих показателей. Выглядит это примерно так:

Это крайне полезно, если вы работаете с большим пакетом и вам необходимо постоянно контролировать какие-то выходные параметры. Это может быть и сходимость баланса, показатель NPV, отчет об ошибках ВГО и что угодное другое.

Зная об этом механизме, вам больше не нужно постоянно переключаться между листами, чтобы посмотреть как вновь введенное значение повлияло по показатель на отчетном листе в конце книги — вы просто делаете некий dashboard (в окне контрольных значений), куда выводите основные показатели и наслаждаетесь удобством интерфейса.

Очень простой и понятный механизм, однако, на практике, ни разу не встречал, чтобы его кто-то использовал. Спасибо Алексею за его статью аж 2007 года.

Нашел очень интересное сравнение ОЛАП-серверов, опубликованное в Wikipedia. Критериев не так много и они больше касаются исключительно технических особенностей. Но, тем не менее, кто занимается сравнение систем бюджетирования и BI будет очень полезно ознакомиться.

Вот адрес — Сравнение OLAP

И вот несколько скринов со сравнениями:
Читать далее…

Наткнулся в Сети на новое исследование от Gartner по BI решениям. Мне всегда казалось, что один из лидеров рынка — это Business Object (ныне собственность SAP), но нет — Microsoft. Странно. Вывешиваю вашему вниманию: